910 Dritter Abschnitt: Die Gestaltung d. wirtschafte Prozesses i. d. Geschichte

Kürze dieses System in den richtigen Zusammenhang einzuordnen,indem ich die ihm zugrunde liegenden Gedanken heraushebe.

In dem Rechnungssystem stellt sich der Betrieb dar als ein Systemvon Zahlen, in das jeder Vorgang sich einfügt, durch das aber auchjeder Vorgang bestimmt wird. In seiner vollkommenen Ausbildungenthält es drei unterschiedliche Bestandteile:

1. die systematische Feststellung des ziffernmäßigenTatbestandes.

Die Betriebsvorgänge interessieren hier nur in ihrer Zahlenmäßigkeitund müssen restlos in dieser erfaßt werden. Eine Zahl kann immer nureine Größe darstellen. Die drei Größen, die in Betracht kommen, sind:Gewicht (Länge), Zeit und Geld. Jedes Gewicht (Länge) und jedeZeitdauer muß einen Geldausdruck haben. Nur dieser ist letztlich fürdie Zwecke des Rechnungssystems verwendbar.

Zur genauen Feststellung der Größenverhältnisse ist ein hoch-entwickelter Kontrollapparat notwendig. Die Kontrolle muß sobeschaffen sein, daß sie die in einem Betriebe geleistete Arbeit dereinzelnen Organe und Arbeitsstellen zwangsläufig verfolgt und vonder Geschicklichkeit, Unparteilichkeit und dem guten Willen desAufsichtsorganes unabhängig ist. Die betriebstechnische Kontrolledurch selbsttätige Instrumente macht eine Überwachung der Kontroll-tätigkeit überflüssig. Die Automatisierung des Arbeitsvorganges fördertauch die Ausschaltung menschlicher Kontrollarbeit. Die Betriebs-kontrolle erstreckt sich auf die Feststellung des Verbrauches vonMaterialien, Zeit, Arbeit, Kraft an allen wichtigen Stellen durch selbst-tätige Aufzeichnung der Registrierapparate, durch Ingenieurberech-nungen, Kontrollmarken und Aufzeichnungen in den Formularen.Der Statistik ist dabei eine besondere Aufgabe zugewiesen. „Sie sollVorgänge wirtschaftlicher und produktionstechnischer Art zahlen-mäßig erfassen, die Betriebs- und Kostenberechnung in solchen Einzel-heiten ergänzen, die aus diesen beiden Teilen der Rechnungsführungnicht unmittelbar oder nicht in der gewünschten Zusammenfassungersichtlich sind. Die Statistik dient der allgemeinen Kontrolle undÜbersicht, ermöglicht ein tieferes Eindringen in die zahlenmäßig er-kennbaren Ursachen und Wirkungen und bildet dergestalt eine wert-volle Hilfe der Fabrikleitung und Organisation“ (Leitner).

Daß auch die Arbeitslöhne und Arbeitspreise neben den Material-und Kraftkosten sowie -Preisen genau ermittelt werden, ist eine Er-rungenschaft der neueren Zeit. „War der Fabrikant früher bestrebt,