Zweites Kapitel. Betrieb und Betriebsformen.
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zahlreichen Schraubstöcken, eine Drechslerei mit verschiedenenDrehbänken, eine Bäckerei mit mehreren Ofen u. dergl. sind solcheerweiterten Gehilfenbetriebe. In ihnen ist der Arbeitsprozefs imPrincip derselbe wie im Allein- oder Gehilfenbetriebe; auch dieDimensionierung der Produktionsmittel ist kaum verändert. Gleich-wohl stellt er ein Wesensverschiedenes gegenüber den bisher be-trachteten Formen des Betriebes dar: er bahnt insofern wenigstensein neues Princip der Betriebsgestaltung an, als er die Grenzeindividuell-persönlicher Wirksamkeit überschreitet. Im „Klein-betriebe“, so kann man die drei erstgenannten Betriebsformenzusammenfassend nennen, bleibt alle Arbeit doch im Grundegruppiert um den Mittelpunkt, den der Betriebsleiter mit seinerHauptarbeit bildet, auch dort, wo er nicht mehr völlig Alleinarbeiterist. Diese höchstpersönliche, koncentrische Gestaltung ist im er-weiterten Gehilfenbetriebe erstmalig verlassen; die vermehrteGehilfenzahl drängt nach Verlegung des Schwerpunkts aus demCentrum eines Hauptarbeiters in die Persönlichkeiten der ver-schiedenen Hilfspersonen. Die Einheitlichkeit des Geistes, der denBetrieb beherrscht, vermindert sich, trotzdem die bewufste und aus-drückliche Leitung des Betriebes vielleicht zunimmt: der Betriebs-chef widmet von seiner Thätigkeit von nun ab einen Teil der Be-aufsichtigung seiner Gehilfen. Aber diese Aufsicht vermag nie dieintime, unwillkürliche Beeinflussung ganz zu ersetzen, der die wenigenGehilfen oder gar nur der Gehilfe im Kleinbetriebe seitens desdurch sein Können und sein Vorbild präponderanten Hauptarbeitersunterliegen. Dazu kommt noch das weitere Moment, dafs im Klein-betriebe die eigentlich verantwortliche Thätigkeit, die durch dieArt ihrer Ausübung recht eigentlich dem Betriebe seinen Charakterverleiht, immer dem Betriebschef Vorbehalten bleibt, wodurch alsodie persönliche Färbung der Betriebsleistungen wiederum erhaltenwird. Im erweiterten Gehilfenbetriebe, wo, wie wir sahen, demHauptarbeiter ein Teil seiner Zeit durch die blofse Aufsicht undLeitung genommen wird, kann nicht mehr eine so ausschliefslicheVertretung des ganzen Betriebes und seiner Leistungen nach aufsenhin durch ihn allein stattfinden. In dem Entwicklungsprozefs zuhöheren Betriebsformen fällt diesem Typus, der übrigens, wie aus-drücklich betont werden mufs, ganz besonders schwer von den ver-wandten Typen namentlich nach unten hin abzugrenzen ist, vor-nehmlich die Aufgabe der Zerstörung principiell individual-persönlicherBetriebsanordnung zu: er enthält Elemente, die diese negieren, ohnenoch Elemente zu positiver Neubildung in sich aufgenommen zu haben.