Zwanzigstes Kapitel. Die Neuorganisation d. seßhaften Detailhandels . 393

früheren „Branche “ angehört haben, die also von Hause aus garkeine Tendenz in ein bestimmtes Branchengeschäft haben, folglichleicht der Anziehungskraft eines neu gruppierten Warenlagers —wie des Bedarfsartikelgeschäfts — folgen. Gerade auf solche neuen,sog. „Specialartikel“, machen aber die Händler förmlich Jagd,wodurch sie die Geneigtheit der Produktionstechnik, sie anzufertigen,erst recht stimulieren „In einer Zeit, wo die Anwendung derGeschäftsformen zweifellos die Einkünfte manches Kaufmannsschmälert, wo namentlich der Verdienst an Stapelartikeln durchKartellierung der Fabrikanten, durch Umgehung des Zwischen-handels und durch andere Momente verringert wird, erscheint dieEinführung neuer und Specialartikel als eine der gewinnbringendstenHauptaufgaben des Kaufmanns Welchem „Branchengeschäft“ abergehören Packungs- und Polstcrmaterial aus Holzwolle, Knöpfe ausKäse, Rahmen aus Mehl, Anzüge aus Papier oder Cellulose undjene Tausende neuer Artikel an, deren jeder Tag Dutzende aufden Markt wirft?

Nun tindet aber offenbar das Streben, durch all’ solche Mafs-nahmen, wie wir sie eben kennen gelernt haben, die Waren in ge-fälliger Form darzubieten, durch rascheren Umsatz Ersparungen zumachen u. s. w. seine Begrenzung in dem Umfange, in der Kapital-kraft eines Geschäftes. Uber eine bestimmte Höhe hinaus läfst sichnaturgemäfs der Warenvertrieb nicht steigern, so lange die Basisunverändert bleibt. Soll auf der Bahn weitergeschritten werden, diedie modernen Detailhandelsprincipien weisen, so bleibt nichts anderesübrig als die Basis zu verbreitern. So ergiebt sich mit Notwendig-keit aus den gegebenen Absatzbedingungen die dritte Entwicklungs-tendenz des modernen Detailhandels, die wir (nicht ganz genau)bezeichnen können als

IV. Konzentrationstendenz.

Darunter verstehe ich also eine Tendenz, das Mafs der ineiner Detailhandelswirtschaft, in einer Unternehmung zusammen-gefafsten Produktivkräfte auszuweiten: um durch elegantere Aus-stattung der Läden, reichere Auswahl, Vergröfserung des Waren-lagers und dergl. die Vorteile der zweckentsprechenden Diffe-renzierung und Gruppierung der Artikel in erhöhtem Mafse aus-zunutzen, zugleich aber auch neue zu gewinnen, die nur eine

1 „Bezugsquellen für Specialartikel“ in der Zeitschrift „Der deutscheKaufmann“ XI. Jahrg. 1. Juni 1900. Nr. 17.