Einuudfünfzigstes Kapitel: Die Konzentration

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Neben diesen betriebsrationalen Gründen kommen aber gerade aufdem Gebiete des Detailhandels in weitem Umfange irrationaleGründe in Betracht, die den großbetrieblichen Formen seiner Ge-staltung, namentlich den Warenhäusern, zum Siege verholfen haben.Die Suggestivkonkurrenz hat nirgends so große Triumphe gefeiert wiehier. Auf Reklame baut sich ein großer Teil des Erfolges der großenDetailhandelsgeschäfte auf.

Untersuchungen in Amerika haben denn auch ergeben, daß die Aus-gabe für Reklame mit der Größe der Geschäfte steigt.

Sie betrug z. B. für Schuhverkaufsgeschäfte bei einem Umsatz von

Harvard Bureau of Business Research, Bull. 31: Operating Expensesin Retail Shoe Stores in 1921, Seite 18.

Der Suggestion durch die Geschäfte ist die Eigensuggestion derKundschaft zu Hilfe gekommen: die Warenhäuser wurden „beliebt“,wurden Modesache; man kaufte in ihnen, ohne sich viel zu überlegen,warum.

Endlich dürfen wir, wenn wir die Entwicklung der großbetrieb-lichen Formen des Detailhandels verstehen wollen, nicht vergessen,daß sich während der letzten Menschenalter die Bedingungenihres Daseins in idealer Weise erfüllt haben. Vor allem ist hier desEmporwachsens der Großstädte sowie des immer größeren Einflussesder Frau auf die Gestaltung des Güterbedarfs zu gedenken: zweierbedeutsamer Erscheinungen unserer Zeit, der wir unser Augenmerkbereits zugewendet haben. Weitere Bedingungen, deren Erfüllungnamentlich die Entfaltung der Versandgeschäfte erst möglich gemachthat, und die wir ebenfalls an anderer Stelle gewürdigt haben, sind die Er-hellung des Marktes, die Rationalisierung der Handelsgeschäfte, dieVervollkommnung der Verkehrsmittel.

Zieht man alle diese Umstände in Betracht, so erscheint es nichtauffällig, daß sich eine starke Neigung des Detailhandels zum Groß-betriebe bemerkbar gemacht hat. Auffällig ist vielmehr nur, daß dieseBewegung einen so geringen Umfang angenommen hat. Offenbar sinddoch eben auch auf dem Gebiete des Detailhandels Kräfte amWerke gewesen, die der Betriebskonzentrationmächtig entgegengewirkt haben.

weniger als 30000 $

1,1% vom Umsatz,

30000— 49000 „50000— 99000 „100000—249000 „

über 250000 ,,

1 , 8 %