902 Dritter Abschnitt: Die Gestaltung d. wirtschaftl. Prozesses i. d. Geschichte

Erledigung von Anfragen über Konstruktionen von außerhalbund innerhalb der Fabrik

Anfertigung der Zeichnungen, Blaupausen, Photographien usw.Ausarbeitung von Normalien

Registratur von Zeichnungen, Stücklisten, Blaupausen usw.das Betriebsbureau für:

Verteilung der Arbeit auf die MaschinenLagerverwaltungW erkz eugverwaltung

Prüfung der eingehenden und ausgehenden Waren

Betriebsabrechnung

Registratur und Statistik

(in den Taylor-Betrieben ist gerade das Betriebsbureau noch weiteruntergeteilt).

Ich teile zur Belebung des Bildes noch den Inhalt einer in Wirksamkeitbefindlichen Geschäftsordnung mit (der Maschinen- und Brückenbau-gesellschaft m. b. H. in Frankfurt a. M.: siehe W. van den Daele, a. a. 0.III. Teil), die sich durch ihre sinnvolle Gliederung (2 X 5 X 3 = 30) aus-zeichnet.

Die Geschäftsleitung teilt sich in(1.) Kaufmännische Leitung(2.) Technische Leitung.

Diese zerfallen wieder in eine Anzahl Abteilungen, denen je ein Ab-teilungschef vorsteht. Die Abteilungen sind folgende:zu 1. Kaufmännische Leitung:

S Sekretariat und KorrespondenzK Kasse und BuchhaltungE Einkauf und MaterialverwaltungA Akquisition und PropagandaL Lohnbuchhaltung, Statistik und Kalkulation;zu 2. Technische Leitung:

C Konstruktion und statistische BerechnungenM Material- und LohnauszügeZ Zeichnen und PausenB BetriebsverwaltungF Fabrikation.

Diese Abteilungen gliedern sich wiederum in einzelne „Ressorts“.Es gibt folgende Ressorts der obigen Abteilungen S ff.

S 1. Sekretariat

2. Korrespondenz

3. Registratur

K 4. Hauptkasse, Wechsel- und Effektenverlcehr

5. Hauptbuchhaltung

6. Kontokorrentbuchhaltung