Dreiundfünfzigstes Kapitel: Die Vergeistung der Betriebe 908

E 7. Einkauf

8. Magazinverwaltung

9. InventarienverwaltungA 10. Offensive und Reklame

11. Offertenbearbeitung und -Verfolgung

12. KommissionswesenL 13. Lobnwesen

14. Verbrauchs-, Lohn- und Unkostenstatistik

15. Selbstkostenberechnung und Fakturen wesenC 16. Konstruktionsentwürfe

17. Patente und Gebrauchsmuster

18. Statistische Berechnungen

M 19. Material- und Arbeitszeitauszüge für die Offertenabteilung

20. Ausfertigung der Material- und Arbeitslohnlisten

21. Fabrikordnungsinspektion und -kontrolleZ 22. Konstruktions- und Planzeichnen

23. Detailzeichnen und Pausen

24. Druckerei und Lichtpauserei

B 25. Arbeiterannahme und -entlassung

26. Löhnungs- und Platzkontrolle

27. Fuhrwerkswesen und Versand

F 28. Festsetzung der Akkorde und Ausfertigung der Akkord-zettel

29. die Fabrikarbeiten-Austeilung, -Beaufsichtigung und -Ab-nahme

30. Vervollkommnung, Instandhaltung und Aufsicht über dieFabrikationseinrichtungen, Geräte und Werkzeuge.

Diese Gliederung bedeutet zum Teil schon eine Teilung der Arbeit in verti-kaler Richtung (siehe unten unter c), die naturgemäß sich mit der Aufteilungdes Geschäfts in größere Bezirke deckt.

Sodann erfolgt (das ist wohl die Hauptsache)b) die Teilung der Arbeit in horizontaler Richtung. DieserVorgang, dem wir an anderer Stelle schon einmal begegnet sind (sieheSeite 430ff.), besteht in der Lostrennung aller „qualifizierten“, wir sagenbesser seelgebundenen Arbeit von der „unqualifizierten“, rein mecha-nischen, seelenlosen. Wie es Gertrud Bäumer einmal treffend aus-gedrückt hat: „die Intelligenz einer schmalen Schicht (hat) den ganzengeistigen (lies: seelischen W. S.) Gehalt der Arbeiter an sich gerissen undder breiten Masse die tote Schale der mechanischen Ausführung übriggelassen.“ Nur daß wir diese Wandlung ohne jede Wertbetonung (obsie ein „Segen“ oder ein „Unsegen“ war, müssen wir dahingestellt seinlassen) in ihrer Wesentlichkeit zu erfassen trachten müssen.

Die Absplitterung seelenloser Arbeit beginnt bei der Leitungs-arbeit. Wie viel von dem, was früher der Chef selber ausführte (und