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Zweites Buch- Die gesellschaftliche Verfassung der Volkswirtschaft.
sähen als jedes andere kompliziertere Verhältnis. Es führt trotz seiner Schattenseiten dasschwierige Zusammenwirken vieler Freier in demselben Geschäft auf die einfachste Weiseherbei. Wir kommen darauf gleich zurück-
k) Liegen so die Vorbedingungen für den Großbetrieb in allgemein staatlichen,wirtschaftlich'tcchnischen und socialen, sowie rechtlichen Verhältnissen und ihren Folgen, soist die speciell treibende Ursache, die ihn Schritt sür Schritt weiter ansdehnt, die Kon-kurrenz einerseits, die Vereinheitlichung der Bedürfnisse, der begehrten Waren in immerweiteren Gebieten andererseits. Nur soweit Tausende und Millionen dasselbe begehren,kann man es in großen Betrieben für sie herstellen. Aller individuelle Bedarf erforderteine specialisierte, d. h. eine Produktion in kleinem Umfang. Die Vereinheitlichung derBedürfnisse wird heute durch den Verkehr, die Presse, das Reisen gefördert, vor allemaber dadurch, daß die besseren uud billigeren Produkte, soweit sie leicht transportabel sind,durch die zunehmende Konkurrenz überall augeboten werden. Der Druck der Konkurrenzwäre nicht möglich, wenn nicht der große Betrieb an so vielen Punkten besser undbilliger produzierte. Er kann es, weil er leistungsfähigere, dauerhafte, sociale Körperdarstellt, mit kaufmännischen und technischen Intelligenzen an der Spitze, mit gut ein-geschulten, hoch bezahlten Werkmeistern und Arbeiter» produziert, Markt, Bedarf,Kreditverhültnisse besser kennt und benutzt, die neuesten, besten technischen Methodenanwendet, über größere Kapitalien, bessere Reklame verfügt als die kleinen Geschäfte. —
Immer ist die Gestaltung des Großbetriebes in den verschiedenen Zweigen derVolkswirtschaft eine sehr verschiedene, und seiner Zunahme stehen in vielen Gebieten teilshistorische, teils dauernde Hindernisse im Wege. Darüber noch einige Worte.
In der Landwirtschaft erzeugt der Großbetrieb Wohl auch ein System nebeneinanderliegender Ställe, Vorratshäuser, Werkstätten und Maschinenräume, eine vermehrteKapitalanwendung, aber keine Centralisierung der Arbeit in Fabrikgebäuden; die wich-tigsten Arbeiten bleiben decentralisiert, wie noch mehr im großen Forstbetrieb. Daßder Großbetrieb der Landwirtschaft den kleinen nicht beseitigt, sahen wir schon mehrfach;er stellt gegenüber dem rationell verbesserten Kleinbetrieb mehr eine bloße Summierungals eine Steigerung der Kräfte und Produktionsmittel dar, während der kleine Forst-betrieb meist unvollkommen bleibt, schon weil er eine Schlageinteilung in 30—12V Schläge,von welchen einer jährlich abgetrieben wird, nicht gestattet. Das große Bergwerk hatseine Maschinen und Förderhäuser, aber die technische Arbeit ist unten in den Schächtennnd weit auseinander liegenden Gängen decentralisiert. Sein Kapital und seine Technikist aber so ausgebildet, daß der kleine Betrieb verschwinden muß. Die Großbetriebe desVerkehrs haben ccntrale Anlagen sür Wagenparks, Schiffe, Werkstätten, aber dieThätigkeit zerstreut sich über die Eisenbahn- und Schiffslinien. Die Hamburg-Amerika-Linie hat auf dem Lande heute ein Personal von 8145, aus 80 Oceandampfern einsolches von 6120 Personen. Die Verkehrsorganisation strebt heute am allermeisten nachGroßbetrieb und Centralisation; immer aber erhalten sich auch viele kleine lokale Vcr-kehrsgeschäfte; die Behcrbergungsgcwcrbe, die unsere Statistik zum Verkehr rechnet, sindüberwiegend Klein- und Mittelbetriebe, weil sie dem örtlichen Bedarfe dienen. Diegroßen Bankbctriebe, vielleicht die ältesten der neueren Großbetriebsentwickelung, habenweder einen großen Maschinenapparat und sestc Kapitalanlagen, noch ein so sehr großesPersonal, ihr Schwerpunkt liegt in ihrem umlaufenden Kapital; decentralisiert und docheinheitlich war ihre Geschäftsthätigkeit frühe; die Florentiner Gesellschaft der Peruzzihatte Anfang des 14. Jahrhunderts schon 14 Filialen und 150 Faktoren in der ganzenWelt. Die Deutsche Bauk in Berlin beschäftigte 1895 am Orte in ihren Riesengebäudenund 16 Depositenstellen 1005 Personen, 617 in ihren außerhalb Berlins befindlichenFilialen und Niederlassungen. Das kleine Bankgeschäft geht heute rasch zurück; aberimmer erhält es sich für bestimmte Klassen und Bedürfnisse; die örtliche Personen- undSachkenntnis ist am sichersten von kleinen Ortsgeschäften, freilich teilweise auch vonFilialen großer Geschäfte zu erreichen. Die großen Warenhäuser der neuesten Zeit, dieRiescnbazare, die großen Verkaufsgeschäste haben bedeutende technisch-maschinelle Ein-richtungen, aber im übrigen liegt ihr Schwerpunkt in ihrem Personal und ihrem