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Einleitung. Die Organisation der wirtschaftlichen Arbeit.

Wollte man die Verfahrungsweise zum Unterscheidungsmerkmalwählen, so würde man zu folgender Systematik gelangen:

1. Betriebe mit arbeitszerlegendem Verfahren und solche ohnedieses Verfahren, sagen wir der Kürze halber: arbeitsteiligeund nicht arbeitsteilige Betriebe;

2. Materialvereinigende und nichtvereinigende Betriebe;

3. Werkzeug- und Maschinenbetriebe, je nach der Beschaffen-heit des Arbeitsmittels;

4. manumotorische und mechanomotorische Maschinenbetriebe,je nachdem die Maschinen durch menschliche oder elementareKraft in Bewegung gesetzt würden;

5. empirisch und rationell geleitete Betriebe, je nach der Be-schaffenheit des Gesamtverfahrens.

Gegen diese Art der Einteilung walten nun aber gleichfallsnicht unwesentliche Bedenken ob. Zunächst eines mehr formalerNatur: dafs nämlich nach der Verschiedenheit des in einem Betriebezur Anwendung gelangenden Verfahrens zwar sich mit Leichtigkeiteine lange Reihe von Zweiteilungen bilden läfst, wie aus unsererAufzählung schon hervorgeht; dafs es aber aufserordentlich schwerfällt, nun diese nebeneinanderstehenden Doppelformen zu einemwirklichen System über- und unterzuordnen, was doch einmal mitFug beansprucht werden darf. Dazu nämlich fehlt es an der her-vorstechenden Wichtigkeit und Bedeutung eines der gemachtenUnterschiede, die diesen befähigten, die Hauptteilung zu bestimmen,in die dann die anderen unterschiedenen Artpaare eingeordnetwerden könnten. Dazu kommt aber auch noch ein mehr sachlichesBedenken gegen die Einteilung nach Verfahrungsweisen: dafs diesenämlich ebenso wie das Moment der Gröfse bedeutsamen anderenMerkmalen der Betriebsgestaltung gegenüber indifferent sind, mit-hin doch keine genügend klare Sonderung wirklich verschiedenerArten mit ihrer Hilfe allein möglich ist. Verhielt sich das Momentder Gröfse indifferent gegenüber dem Arbeitsverfahren, so ist diesesnoch viel gleichgültiger gegenüber der Gröfse eines Betriebes.

Das arbeitszerlegende oder materialvereinigende Verfahren kannebensogut von einem Einzelarbeiter wie von einer tausendköpfigenMenge zur Anwendung gelangen und auch die anderen Verfahrungs-weisen sind principiell nicht an eine bestimmte Betriebsgröfse ge-bunden. Bestimmte, konkrete Verfahren mögen zu ihrer Anwendungeines bestimmten Betriebsumfangs bedürfen: ich kann keine modernePapiermaschine und keinen modernen Hochofen im Rahmen einesKleinbetriebes zur Verwendung bringen. Aber das Princip des