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Drittes Buch. Die Theorie der gewerblichen Konkurrenz.
Arbeitskräfte
je $
26
5 /s
3
3 U
36
2 /s
32
Vs
10
Vs
Es verdienen 283 Personen insgesamt 363V2 $.
Der Preis der Durchschnittsarbeitskraft beträgtalso 1,28 $ pro Tag.
4. Böttcherei 1 . Dem Vergleiche zu Grunde gelegt ist dieProduktion einer bestimmten Sorte von Zuckerfässern, die einmalim Alleinbetriebe, das andere Mal in einer Fabrik von 413 Personenerzeugt werden (Jahr 1895). Der Preis der handwerksmäfsigarbeitenden Vollkraft, also der undifferenzierten Küfer-arbeit, beträgt 2,50 $ pro Tag. Die in der Fabrik gezahltenLohnsätze sind folgende: es erhielten pro Tag
8
Personen
3-
$
5
2,50
235
2-
»
3
n
1,85
n
60
n
1,50
»
9
»
1,25
n
9
n
1-
»
84
»
0,87
n
413 Personen erhielten zusammen 786,— $
Die Arbeitskraft kam dem Unternehmer durchschnittlichauf 1,90 $ zu stehen.
5. Möbeltischlerei 2 . Vergleich zwischen zwei handwerks-mäfsigen Stuhlproduzenten und einer Stuhlfabrik von 49 Personen(Jahr 1896). Die Arbeitskraft der beiden Handwerker kostet füreinen lOstündigen Arbeitstag je 1,05V2 $. Die Fabrik bezahlt füreine Arbeitskraft 2,50 $, für zwei andere je 2 $, für vier weitereje 1 $ und für den Rest weniger als einen Dollar.
1 L. c. pag. 938/39. Unit 225.
2 L. c. pag. 1116 ff. Unit 324. Die außergewöhnlich niedrigen Lohnsätzelassen darauf schliefsen, daß der Ort der Aufnahme eine Kleinstadt gewesenist. Da aber für die beiden Vergleichsobjekte offenbar die nämliche Um-gebung gewählt wurde', so stört die Abnormität nicht die Vergleichbarkeit.