Zweites Kapitel: Die neuen Führer
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Innerhalb dieses immer mehr zur Reinheit sich herausbildendenUnternehmertums spezialisieren sich dann die Einzelnen noch aufbestimmte Tätigkeiten: in den Banken entwickeln sich Spezialisten fürdie Beziehungen mit der Industrie, für das Depositenwesen, für dieEmissionstätigkeit usw.: in der Industrie Spezialisten für die Werk-organisation, für die Absatzorganisation., für Kapital- und Kredit-beschaffung usw.
Neben dieser Tendenz zur Spezialisierung geht nun (wie so oft imWirtschaftsleben) nebenher:
3. eine Tendenz zur Integrierung der Funktionen. Es entstehteine (geringe) Anzahl universell funktionierender Großunternehmer, dienamentlich bankmäßige und industrielle organisatorische Tätigkeit inEinem ausüben. Der beliebteste Weg zu dieser umfassenden Tätigkeitist die mehrfache Vertretung in Aufsichtsräten von Aktiengesellschaften.
Über diese vielbeschäftigten und vielumfassenden Großunte rnehm erspreche ich ausführlich im 47. Kapitel.
Im Zusammenhänge mit dieser äußeren Verschiebung in der Stellungdes modernen Unternehmers steht nun die innere Einstellung, die inder Herausbildung verschiedener, nach ihrer Geisteshaltimg, ihrerInteressenlage, ihrer Wirksamkeit bestimmter, Unternehmertypen ihrenAusdruck findet.
II. Die Unternehmertypen
Solcher unterscheide ich drei: den Fachmann, den Kaufmann, denFinanzmann.
1. Der Fachmann geht von seinem Erzeugnis aus, dem er zum Er-folge verhelfen will. Er ist branchem-gebanden. Diese Gebundenheittritt besonders deutlich zutage hei dem Erfiw der-TTnt eraehTw er (der sehrwohl von dem reinen Erfinder durch die Beimischung einer Umtemehmer-begabung zu unterscheiden ist). Dieser will seiner Erfindung zum lebenverhelfen, indem er sie in möglichst: großem Rahmen zur Ausführung(und dann natürlich auch zum Absatz) bringt Im Mittelpunkt derInteressen des Fachmannes und seiner Bemühungen steht die Organi-sation des Werkbetriebes. Auf die Beschaffung und zweckmäßige Ver-wendung der richtigen Arbeitskräfte ist sein Hauptaugenmerk gerichtet:der Arbeitsmaibt ist vou den drei Märkten derjenige, der ihn vor allemangeht. In seiner Gesamttätigkeit ist er «nriimemönnal - bohrend. Vonden drei verschiedenen MögHchkeiten der Konkurrenz (siehe Kapitel 34)neigt er der Leästungskonkurrenz zdl Man hat diesen Typus Oaptainof Industry genannt